機電二級建造師能做什么，機電二級建造師未來發(fā)展
機電二級建造師可以做些設么工作呢？機電工程是屬于二級建造師考試中一個比較熱門的專業(yè)，它的知識面是不會很深很廣的，不過專業(yè)性非常強，一般來說是能夠從事機電裝
有關競聘計劃工程師演講稿5篇
每個崗位都需要不同的才能和技能，積累豐富的經(jīng)驗和智慧，并始終將自身發(fā)展與企業(yè)需求，從而提高了個人自信心和執(zhí)行能力。下面小編為大家?guī)砹烁偲赣媱澒こ處熝葜v稿，歡迎閱讀與參考。
各位領導：
下午好!
我叫__，畢業(yè)于撫順石油學院，學的是電氣自動化專業(yè)，我在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。
我__年7月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步了解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務;電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工;電氣專業(yè)設計各階段工作程序等等;能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業(yè)的各種基礎資料(包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等);能夠論證供電方案，根據(jù)工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置;能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計;熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?，確保設計無誤。
二、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。其中包括：在剛來的時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我?guī)煾翟O計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油污水現(xiàn)場試驗工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設備配電，但我依然能夠細心完成;華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等;kbm油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內(nèi)用電設備配電，照明、接地等;新疆油田風城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱;陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。
愛崗敬業(yè)，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
尊敬的各位領導：
下午好！我叫，畢業(yè)于撫順石油學院，專業(yè)是電氣自動化專業(yè)，在招聘會上了解到我們公司，并通過面試進入到公司任電氣設計一職，通過六個月的試用期轉(zhuǎn)為正式員工。
我年月進入公司，在師傅許林昌的帶領下，我逐步了解了電氣設計的每個步驟，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和相關知識，之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
一、熟悉公司電氣設計的職責范圍及設計各階段任務。
電氣專業(yè)與其他專業(yè)的分工；電氣專業(yè)設計各階段工作程序等等；能夠協(xié)同主題專業(yè)參加現(xiàn)場勘察。選站、選址、選線及收集有關本專業(yè)的各種基礎資料（包括供電電源、電壓等級、功率因數(shù)要求、外部線路走向及當?shù)貧庀髼l件等）；能夠論證供電方案，根據(jù)工程項目的用電負荷，進行負荷等級劃分及用電負荷估算，確定工程項目電氣設計的原則，選擇變配電所的配置；能夠完整的完成項目初步設計和施工圖設計；熟悉各專業(yè)接口分工問題，確保分工明確。在設計審核方面，有我?guī)煾岛推渌こ處熦撠?，確保設計無誤。
二、在公司兩年左右的時間里，我參加了很多工程項目。
其中包括：在剛來的時候，撫順項目部的一、二、三廠及洗化廠的污泥脫水工程、高升輕烴項目等設計都是由我?guī)煾翟O計，我負責施工前設計交底及竣工圖。今年的主要項目有：大慶聚南八放水站沉降罐氣浮改造工程及大慶南Ⅱ沉降罐加氣浮技術處理含油污水現(xiàn)場試驗工程，雖然電氣方面的內(nèi)容工作量不是很大，對撬塊內(nèi)的用電設備配電，但我依然能夠細心完成；華錦集團廢水處理及回用工程，四臺500方氣浮及加藥系統(tǒng)配電，系統(tǒng)防雷接地等；KBM油田采出水回用蒸汽發(fā)生器源水處理中試試驗項目，集裝箱內(nèi)用電設備配電，照明、接地等；新疆油田風城油田重32井區(qū)1號特稠油聯(lián)合站污水處理系統(tǒng)，包括撬塊配電及過濾管管線電伴熱；陸梁作業(yè)區(qū)水廠水處理設備優(yōu)化改造工程，撬塊內(nèi)配電。
愛崗敬業(yè)，我會把工作當成一種享受，把工作當成一種使命，使我們的企業(yè)蒸蒸日上，我會一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，能參加項目部總工程師的競選，我感到十分的榮幸和激動。在此，感謝公司和項目部領導給我這次機會！同時也感謝一直以來關心我、支持我、幫助我成長的各位同事和各位朋友！今天，我演講的內(nèi)容分為三個部分。一、我的工作經(jīng)歷，二、我的有利條件，三是我的工作設想。
首先，介紹一下我的工作經(jīng)歷，我畢業(yè)于北京大學土木工程專業(yè)，大學本科學歷，中共黨員。畢業(yè)之初，我被分配到公司項目部，從事現(xiàn)場技術管理工作。八個月的時間內(nèi)我接觸并處理了大量的現(xiàn)場技術問題，完成了大量的方案、交底及洽商編制工作。在的日子是一個不斷積累經(jīng)驗、不斷給自己充電的過程，這些寶貴的經(jīng)驗又給我現(xiàn)在的工作打下堅實的基礎。項目順利的竣工驗收后，我被調(diào)往公司機關市場營銷部做投標工作。市場營銷部與經(jīng)營部接觸最為頻繁，通過半年時間與經(jīng)營部門的協(xié)同工作，我的經(jīng)營意識有了很大的提高，以至于我現(xiàn)在處理技術問題的時候首先考慮的是經(jīng)營問題，這個問題對我們項目部是否有利。06年8月，因為工作需要，我來到了d區(qū)項目部從事現(xiàn)場技術工作。9月，項目部領導任命我為技術科長，在總工程師的領導下，全面協(xié)調(diào)技術科的各項工作。在擔任技術科長一年的時間里，我?guī)ьI技術科同事編寫了施工組織設計及各專項方案，完成了全部的交底、洽商、資料等工作。同時協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設計及各分包處理了大量的現(xiàn)場技術問題。通過一年的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，我對技術管理有了更加深刻的認識，自身的組織協(xié)調(diào)能力也有了極大的提高。在擔任技術科長的同時，我還兼任1#、2#樓兩個高層的技術管理工作，從基槽開挖到最后的裝修收尾，我積累了大量的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，解決問題處理問題的能力有了極大的提高。
以上是我的經(jīng)歷，下面我來說說我競選總工程師存在的有利條件：
第一、在處理技術問題的同時，作為技術科長，我還肩負著技術科的內(nèi)部管理工作，對技術科每個人的業(yè)務能力、性格特點、工作作風都極為熟悉，對技術科各口內(nèi)部的業(yè)務交圈有豐富的經(jīng)驗，比如說質(zhì)量與技術在資料上的交圈，技術與測量在洽商變更上的交圈等等。
第二、我與項目部經(jīng)營、生產(chǎn)、材料等部門配合協(xié)調(diào)處理了很多事情，在與項目部各科室配合交圈上有豐富的經(jīng)驗。首先與經(jīng)營是洽商的交圈，在辦理洽商的過程中如何處理文字上的技巧，才能有利于經(jīng)營與甲方的結(jié)算。生產(chǎn)上如何從技術角度考慮各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保護。材料上，我們技術的提料單的準確性，及時性對材料部門和生產(chǎn)進度上有影響。
第三、我與甲方、監(jiān)理、設計協(xié)調(diào)解決了很多施工中的問題，對于協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場問題上積累了寶貴的經(jīng)驗。d區(qū)與e區(qū)為同一個甲方單位，同一個監(jiān)理單位，設計單位也有相同，我與他們接觸一年的時間，彼此極為的熟悉，溝通和交流現(xiàn)場發(fā)生的問題比較方便。
第四、項目部的領導為了鍛煉年輕人，要求我們在做技術工作的同時還兼任生產(chǎn)工作，當時，有一些技術人員對此還存在情緒和不理解。但是，事實證明，領導的決策是正確的，是具有遠瞻性的。就拿我來說吧，我在兼任1#、2#樓技術負責人的同時，還兼任2樓的生產(chǎn)工作，一年的現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理使我對如何合理安排工序，如何解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題有了豐富的經(jīng)驗，這些現(xiàn)場經(jīng)驗又對技術管理產(chǎn)生良好的影響，使我思考問題的深度，廣度有了很大的提高。
第五、d區(qū)與e區(qū)的結(jié)構類型、裝修做法、施工方法基本相同，d區(qū)施工過程中發(fā)生的各種圖紙問題、質(zhì)量問題，我都有深刻的理解和認識，通過事先控制的辦法可以避免e區(qū)發(fā)生同樣的問題。
第六、在分包隊的管理上我積累了一些經(jīng)驗?，F(xiàn)在的分包模式與前些年有了很大的不同，外包隊的工人素質(zhì)和法律維權意識都有了提高，這樣我們就不能用以往的管理模式來管理他們，我們要用新的模式來管理，我認為：
一是要結(jié)合工程特點選擇素質(zhì)高、有此類或類似工程施工能力和經(jīng)驗的專業(yè)勞務隊；
二是對分包隊進行嚴格詳細的合同約束，該是誰做的分的清清楚楚。
三是項目部管理人員一定要熟悉合同并依據(jù)合同對勞務施工隊進行施工管理。
四是加強安全管理，要從人的思想教育和現(xiàn)場各種安全防護措施入手。
五是對施工隊要進行人性化管理。要在生活上關心他們，在思想上教育他們，在技術上指導他們。
在d區(qū)施工過程中，由于經(jīng)驗不足的原因我也犯過一些錯誤，項目部領導多次提醒我并嚴格要求我。嚴是愛，松是害啊！這些教訓和經(jīng)驗讓我干工作變的更加的嚴謹、認真，我會永遠記取領導對我的教誨，絕對不辜負領導對我的期望。
以上介紹了我自身存在的優(yōu)勢和不足。那么，如果我競選總工程師成功后，會采取什么措施呢？下面我就來談談我的初步設想。
第一、組織協(xié)調(diào)施工技術人員對e區(qū)的圖紙、有關規(guī)范、強制性條文等進行有針對性的學習，根據(jù)d區(qū)圖紙問題較多的特點，進行嚴密的圖紙會審，把圖紙問題消滅在開工前。同時對d區(qū)進行技術、質(zhì)量大總結(jié)，因為d區(qū)與e區(qū)工程特點相似，我們可以吸取d區(qū)的經(jīng)驗、教訓，采取事先控制的原則在e區(qū)避免類似問題的重復出現(xiàn)。
第二、在經(jīng)理的領導下，協(xié)調(diào)項目部各科室人員進行e區(qū)施工組織設計和各分項工程施工方案的編制。編制前與各科室溝通交流，不流于形式，真正意義上做到施組和方案有針對性，可操作性。安全方案及危險性較大的方案編制要尤為認真仔細。要真正意義上做到現(xiàn)場具有可行性。
第三、經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設計交流，就工程中的安全、質(zhì)量、進度問題與各方溝通一致，為工程順利開展提供各種有利條件。
第四、經(jīng)常與項目部其他科室溝通交流，與經(jīng)營就洽商問題溝通一致，與生產(chǎn)就進度安排溝通一致，與材料就提料的準確性和及時性溝通一致。
第五、在技術科創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境，組織人員多去現(xiàn)場開展技術問題、質(zhì)量問題分析會議，利用工作之余，定期組織開會學習，交流工程中出現(xiàn)的技術難點和質(zhì)量控制難點。
第六、技術工作做到責任到人，分工明確。結(jié)構期間的鋼筋、模板、混凝土。裝修期間的內(nèi)裝、外檐、屋面等大項由專人負責編制方案及交底。
第七、擔任總工，不能拘泥于一般的技術管理，更要從更高的層面上就項目的全面實施進行審視，要從技術角度考慮如何節(jié)約成本，從技術角度考慮如何提前工期，從技術角度考慮如何避免風險。善于發(fā)現(xiàn)問題，并拿出解決方案，為領導實施決策當參謀，出注意，想辦法。
以上是我的幾點設想，可能不會很全面，但是確實是我從工程實踐中體會出來的。我認為總工程師的職務不止是一種職位和榮譽，更重要的是一種責任，如果競選成功，我將以次作為新的起點，借助于以往的工作經(jīng)驗的積累，借助于原有奠定下的良好基礎，以充沛的精力、扎實的工作，全身心投入到項目部的技術管理中去，為項目部作出自己應有的貢獻。如果競選成功，我自信的說，不會讓領導和同事們失望的。
最后，非常感謝公司和項目部領導給了我這樣一個自我展示的機會，我覺得這次競選是一種民主的體現(xiàn)，是管理公司和項目部領導重視人才的體現(xiàn)。不管最后結(jié)果如何，我都會發(fā)揮一個共產(chǎn)黨員的積極作用，一如既往的勤奮學習，努力工作。我的陳述完了，謝謝大家。
尊敬的各位領導：
下午好!
我是__X，畢業(yè)于黑龍江科技學院，1986年8月生，20__年8月參加工作，，現(xiàn)任機電科技術員，我競聘的職務是機械首席工程師助理。
參加工作以來，我先后在掘進二區(qū)、開拓工區(qū)、機電科工作，在工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭。
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度;能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件。
三是身體健康，精力充沛，工作之余不忘學習，自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。
競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
一是認真學習貫徹重要思想;認真領會、集團公司公司、礦下達的各種文件精神，以此指導自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應工作的環(huán)境，積極搞好工作;以安全為中心、以人為本意識，理順生產(chǎn)關系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作;加強調(diào)度工作的權威性、通暢性;增強團結(jié)，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
三是樹立服務意識、樹立大局意識，忍辱負重，甘做檢修部門的服務員;做好領導、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關心好群眾冷暖讓領導放心、讓群眾順心。
不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史;看今朝，全礦上下競風流;盼明日，無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻給煤礦事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。
首先感謝公司給我這次競聘的機會，讓我能在這里展示自我。希望通過這次演講，讓大家更多的了解我。我叫__，畢業(yè)于__，__年參加工作，我今天在此競聘的崗位是總監(jiān)理工程師。
(一)這次參加總監(jiān)理工程師崗位的競聘有以下原因：
1、我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平，并愿意通過擔任這一職務使自身的水平得到更充分的發(fā)揮。
2、我熱愛這個工作崗位，愿意為之付出本人最大的努力；
3、我認為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會，不管能否受聘，對自己都是一個較大的提高。
(二)競爭總監(jiān)一職，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
1、專業(yè)對口，有利促進工作。
我所學的專業(yè)與現(xiàn)所從事的工作及競聘崗位對口，使自己學有所用，在工作中具有專業(yè)優(yōu)勢，理論優(yōu)勢，能更好的促進工作，提高效率。同時，實際工作也能提高我的專業(yè)水平，使我更有信心、有能力發(fā)揮更大的作用。
2、熟知施工、監(jiān)理多個工作崗位的工作。
我在施工單位現(xiàn)場負責施工的同時曾兼職施工資料；于__年3月來到本公司在山東__從事資料整理和土建專業(yè)監(jiān)理工作管理。
3、我認為自己具備這一職務所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講，我在建設工程管理的4年里不斷學習，并參加了建設工程管理的多項培訓，對本行業(yè)有一定的了解。
(三)對總監(jiān)理工程崗位的認識
1、首先要成為一名合格的總監(jiān)不僅要有深厚的專業(yè)技術功底、豐富的工程實踐，更需要具備良好的職業(yè)素質(zhì)。
2、其次要講究領導、協(xié)調(diào)藝術，在建設監(jiān)理過程中，總監(jiān)的領導能力是非常重要的。它直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣、所在企業(yè)的外界形象以及工程監(jiān)理成效的大小。如果項目總監(jiān)在這方面能把握的比較全面，得心應手，那么項目監(jiān)理的成效就大；反之則不然。
3、施工階段的具體工作：首先確定項目人員的分工和崗位職責、編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理細則，主持監(jiān)理工作會議、簽發(fā)監(jiān)理機構的文件盒指令。各位領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。在現(xiàn)實的學習、工作和生活中，我一直在努力做到這一點，也正是因為這樣，自身的知識水平、實際技能和思想道德才能不斷提高。我始終堅信，無論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功！我將使我的信念在實際工作中得到證實！
我的競聘報告完畢，謝謝各位。
本文鏈接：http://www.yifxia.cn/showinfo-115-1120-0.html競聘計劃工程師演講稿
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