“蘇超”爆火,點燃足球賽事熱情。“贛超”“湘超”“川超” 等陸續推出,讓城市足球聯賽成為公眾焦點。
城市足球聯賽也不乏青少年的身影。“蘇超”賽場最年輕的球員張國慶2009年出生,今年才上高中。“湘超”更是近四成球員是中學生。
“大眾體育賽事火熱,青少年體育賽事也越來越豐富。社會公眾、教育主管部門、家庭對青少年體育的認知都得到顯著提高。”香港東方文體科技有限公司(下稱“東方文體”)創始人、CEO曹一鋒接受時代周報記者采訪時表示。
曹一鋒還指出,中國目前3-18歲的青少年群體約2.5億人,青少年體育產業滲透率不足20%。這一群體的體育消費潛力遠沒有得到充分釋放,專業化、國際化賽事依然面臨供給不足,與歐美成熟市場相比存在較大差距。
香港東方文體科技創始人、CEO曹一鋒
曹一鋒是資深體育從業者,深耕國際體育產業長達15年。東方文體成立于2021年,主營青少年體育賽事組織和體育產業生態拓展,通過市場化運營打造強賽事IP,加快打造成熟賽事體系,挖掘延伸體育產業。該公司持有常春藤國際體育校林匹克大賽(亞洲獨家運營權)以及多個自主賽事IP。
今年6月,第二屆常春藤國際體育校林匹克大賽全國總決賽在北京舉辦。常春藤國際體育校林匹克大賽的團隊比賽主要面向國內的國際化學校,個人比賽未來會面向社會俱樂部開放。
曹一鋒擔任常春藤國際體育賽事組委會秘書長,他向時代周報記者介紹:“第一屆賽事共有71所院校參加,覆蓋23座城市和1500名學生選手參與。今年是第二屆,參賽學校已超過200所,覆蓋38個城市,參賽人數超過3500人。”賽事規模和影響力都得以大幅提升。在今年完成第二屆賽事后,未來將考慮向亞洲拓展。
在曹一鋒看來,國內青少年聯賽此前以職業運動員為主;地區性賽事組織,也是以省級這一級為主。青少年體育賽事仍有諸多亟待完善之處。
低滲透率下的市場需求
青少年體育的政策利好不斷,產業發展日漸火熱。
2020年,國家體育總局和教育部出臺體教融合相關政策,提出樹立健康第一的教育理念,完善青少年體育賽事體系,規范社會體育組織等。
圖片來源:Pixabay
“體育意義不只是簡單的鍛煉身體,也可以塑造青少年的團隊協作、競技精神,培養跨文化交流能力。專業的國際特色體育還可以激發學生的運動熱情,培養青少年的全球視野和領導能力。”曹一鋒介紹,過去十多年,國內的國際化學校的教學理念進一步與國際接軌,體育課程和設施等方面都取得長足進步。
據新東方《2024-2025中國國際學校學生發展報告》,國際教育家庭對教育投資力度普遍較大,近八成家庭國際教育支出在10萬元以上,平均年支出為22.8萬元。在這部分支出中,參與課外體育運動是最重要的支出之一。
一名多年從事青少年體育的資深人士告訴時代周報記者,青少年體育產業確實存在切實的市場需求。不少青少年存在體質健康問題,如肥胖、體姿不良等,家長對此非常關切。單純的技能培訓已無法完全滿足需求,他們需要更科學、更系統的綜合體能解決方案。
中國青少年參與體育的人口仍較少,滲透率不高。
凱興資本合伙人、中國體育用品業聯合會青少年運動裝備與服務專業委員會顧問辛穎在今年一場行業論壇公開表示,據調研數據,在3-18歲的2億多人口中,青少年真正參與體育的人群比例并不高。如體能訓練這樣被廣泛接受的項目,青少年參與人口僅300萬人左右。
辛穎也稱,在青少年體育項目中,即使是小眾項目,考慮到中國的人口基數,依然有巨大的規模化潛力。
據第五次全國經濟普查結果,2023年全國體育產業總規模(總產出)為36741億元,增加值為14915億元,占GDP比重僅為1.15%。體育產業尤其青少年體育產業的發展潛力巨大。
正是因為看中青少年體育的發展前景,曹一鋒2021年創立東方文體。他向時代周報記者表示,多部委密集出臺相關政策為青少年體育產業發展提供了政策推動。萬億級青少年體育賽道正在浮現。
“青少年集中在文化課程的學習,體育課程的占比依然相對較少。讓青少年多參加體育運動,多參加體育比賽,有助于培養青少年的心理抗壓能力、團隊意識和規則意識。”他還稱,“東方文體盡管聚焦青少年賽事,但賽事規格、服務以及水平都是以職業聯賽為對標。”
新技術催生新想象
體育賽事運營是系統工程,涉及賽事組織、賽程規劃、訓練比賽、后勤保障等環節,也離不開科技加持。
東方文體能獲得國際成熟賽事IP方的認可,拿下常春藤國際體育校林匹克大賽的授權,與豐厚的技術支撐能力不無關系。
曹一鋒稱,相比自創賽事IP,與成熟的國際IP合作毫無疑問將更有利于拓展市場。另一方面,獲得國際成熟賽事IP的授權難度較大,需要具備承辦高水平賽事的能力。
他表示,東方文體自主研發專門的賽事管理系統,該系統可以綜合管理20多項賽事。“所有比賽都有實況影像,參賽者可以回看現場表現,這些技術賦能都有助于提升競技水平。該系統未來將對外開放,應用于其他賽事公司。”曹一鋒說。
以AI為代表的新興技術,正加快在體育賽事之中推廣應用。
國新證券研報指出,相關政策明確支持人工智能、大數據在體育領域的應用,這將加快帶來更智能的健身設備、更個性化的運動建議和更沉浸式的觀賽體驗。
從業界實踐來看,多方積極推動AI與體育賽事的結合,產業端和消費端均有充分的嘗試空間。
以東方文體為例,該公司將在數據賦能、平臺整合以及技術應用等方面,進行科技手段與賽事組織的融合。具體而言,就是利用數據分析優化賽事管理和培訓效果,建立和推廣更專業的賽事和個人信息服務平臺,將科技融入體育賽事和訓練等。
“我們有20多項賽事,項目不同,賽事規劃也完全不同。通過引入AI,賽事組織策劃更加豐富,可以提升賽事的組織運營水平。”曹一鋒進一步說,“對參賽者來說,AI和體育教學的結合不僅能使他們在線學到專業知識和運動技巧,而且還能根據生長發育去做體育教學調整。”
在辛穎看來,當前科技與數字化在青少年體育領域迎來更多務實的商業化場景,而不是像以前僅推出概念性的App,找不到任何商業化機會。他提出,青少年體育產業正在從銷售驅動轉向產品驅動,只有真正滿足用戶多元化的需求,擺脫以往依靠營銷驅動的模式,才能抓住這一輪的市場機會。
新興技術不斷涌現,為做出更豐富多元的體育賽事產品提供了更多可能。不過,硬幣也有另一面。AI對專業體育賽事的發展也帶來挑戰。
例如,由于數據所有權的界定較為模糊,運動員個人信息和比賽數據等,存在被不當利用的可能;AI技術過多介入,也可能對裁判權威構成消解。
曹一鋒認為,用科技賦能青少年體育賽事成長,可實現數字應用的轉化。科技與體育深度融合,也有助于東方文體向國際青少年體育產業綜合服務商升級。
“打通商業閉環,才是大生意”
曹一鋒認為,青少年賽事并非往職業運動員方向去培養,而是基于興趣,讓參與者能夠在專業化的賽事平臺去展示。成體系的賽事、高水平的平臺才能讓青少年獲得穩定長期的參賽、成長機會。建立成熟的賽事IP讓更多人有機會參與其中。
圖片來源:香港東方文體
“部分青少年賽事參與門檻較高,體育賽事生態需要有益補充。”在曹一鋒看來,以完全市場化的方式組織運營賽事,是符合體育產業發展規律的路徑選擇。“政策層面提出要壯大體育經營主體,做大做強體育企業,支持民營企業參與,這是政策利好。”
“我們堅持市場化運營。”曹一鋒表示,東方文體的收入來源主要包括注冊費、贊助費等。賽事收費水平保持在業內中等區間,既能保障賽事的專業品質,又不會對參賽者造成過大負擔。所有辦賽成本,包括場地、物料宣傳及工作人員費用等,均從賽事收入中合理支出。
今年以來,東方文體的財務狀況持續好轉,已基本實現盈虧平衡。東方文體還在積極進行多項商業探索,比如與飲料品牌做聯名營銷,與地方政府溝通,將成熟賽事引入當地等。
按曹一鋒設想,東方文體的商業模式是先打造知名賽事IP,之后借此對接相關體育產業,從而形成商業閉環,擴大產業規模。未來還可能進行體育和科技領域的投資,完善上下游產業鏈,進一步豐富業態。
美國青少年體育運營商Unrivaled Sports正是這一模式的典型代表。Unrivaled Sports去年3月成立,備受投資機構青睞,今年5月已獲新一輪1.2億美元,估值已達2.4億美元。
Unrivaled Sports是將體育訓練、比賽與家庭度假相結合,尤其注重青少年運動目的地的運營——通過目的地培訓或研學機制,來提供體育賽訓之余的體驗方式。該公司定位垂直,憑借與眾多退役體育明星合作營銷,迅速打開知名度,繼而以上述模式圈定核心用戶群體,成為青少年體育領域的明星公司。
“我們希望通過體育賽事來帶動體育旅游,發展延伸的體育產業機會。”曹一鋒認為,體育比賽是帶動地方經濟發展的重要載體之一,也可以拓展傳統的旅游形式。而體育教育,比如體育升學——通過體育特長幫助青少年申請國際知名大學也是發展相關體育產業可探索的形式之一。
與合作方聯合運營賽事,是現階段節約成本、提速擴張的可選路徑。目前,東方文體在北京的一處賽事基地,就位于一家綜合性旅游度假地。合作方投入場地資源,東方文體負責引入賽事,舉辦賽事同時可以豐富該旅游度假地的業態,使雙方收益最大化。
成熟的高水平體育賽事是發展衍生產業的前提。
“歐美體育產業發達,首先是體育賽事做得好、水平高、影響大,才能吸引和促進衍生產業發展。”曹一鋒將體育賽事比作“1”,其他項都排這之后,“只有真正把賽事辦好,把體驗感、規范和專業的服務做好,賽事關注度才會提升,也才有可能有向其他方向延伸。”
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