人類與虛擬現(xiàn)實(VR)的結緣由來已久。
從戰(zhàn)國時期“莊周夢蝶”中對虛實邊界的哲學思辨,到1989年美國人拉尼爾提出“Virtual Reality”概念、次年錢學森先生將其譯為“靈境”,再到如今虛擬現(xiàn)實與人工智能深度融合——VR技術正加速從概念構想走向現(xiàn)實應用。
近年來,VR技術取得顯著突破,并在多個領域?qū)崿F(xiàn)廣泛應用,VR有望徹底改變我們的生活方式,這是自智能手機問世以來,技術領域再度迎來如此具有顛覆性潛力的創(chuàng)新。
那么,VR究竟如何才能像手機一樣深刻重塑我們的生活?
目前來看,VR設備在過去幾年間進步有限,無論是形態(tài)設計還是便攜性,都顯得“大同小異”。內(nèi)容方面同樣面臨同質(zhì)化困境,大量應用集中于“太空探索”“海底冒險”等相似題材,缺乏多樣性。
要使VR設備達到手機的普及程度,必須在場景創(chuàng)新與體驗優(yōu)化上實現(xiàn)突破,以吸引更多用戶參與。
用戶基礎的擴大將吸引更多開發(fā)者加入,而開發(fā)者的增多又會帶來更豐富的內(nèi)容,進一步吸引用戶。這種良性循環(huán)是構建健康VR生態(tài)的關鍵。
在北京亮馬河的VR夜游船項目中,5G網(wǎng)絡切片技術實現(xiàn)了“線下場景+云端內(nèi)容”的無縫融合,游客可與虛擬角色實時互動。成都的“AI文旅大模型”則通過分析游客偏好,實時生成個性化劇情,例如《千里江山圖》VR展能根據(jù)游客動線動態(tài)調(diào)整畫面細節(jié)。這些案例充分展示了技術融合在拓展應用場景方面的巨大潛力。
當然,僅有場景創(chuàng)新還遠遠不夠。如果硬件體驗不佳,用戶仍然難以獲得舒適流暢的沉浸感受。
VR的發(fā)展遵循著“幻想—技術—產(chǎn)品—生態(tài)”的螺旋上升路徑。要推動VR進入大眾消費時代,必須在內(nèi)容創(chuàng)作、技術研發(fā)與人才培養(yǎng)等方面持續(xù)投入,突破當前的發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)成長。(魏依晨)
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