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據新華財經消息,10月25日上午,茅臺集團召開大會宣布重大人事調整:張德芹不再擔任茅臺集團董事長職務,另作他任。貴州省能源局局長陳華接任茅臺集團董事長。
同日中午,時代周報記者向接近茅臺人士核實該消息,對方回應稱“等官方消息”。
公開資料顯示,陳華1972年3月出生,貴州盤州人,1990年09月至1994年07月于焦作礦業學院采礦工程專業學習。
現年53歲的陳華從能源行業出身。1994年7月起,陳華在盤江礦務局任職三年,積累了豐富的礦業經驗,隨后于1997年加入盤江煤電(集團)公司、馬依煤業公司,歷經12年的磨礪,從技術主管逐步晉升為副總經理。
2009年9月-2014年1月,陳華歷任盤江精煤股份有限公司土城礦副礦長、貴州盤江投資控股(集團)有限公司副總經理、貴州林東礦業(集團)有限責任公司副董事長等,進一步拓寬了業務領域,為日后的從政之路打下了基礎。
2014年是陳華從企轉政的轉折年。在2014年1月至2017年6月的三年半時間里,陳華歷任貴州省安全生產監督管理局副局長,貴州省六盤水市人民政府副市長、貴州盤江國有資本運營有限公司副董事長等,展現了他在礦業和管理領域的卓越才能。
2022年4月2日,陳華接任貴州省能源局局長一職,任職3年多時間里多次率隊調研省內外能源產業發展和安全生產情況。
陳華的管理思路有三大關鍵詞:安全、穩中求進、結構優化。他在能源工作中多次強調“統籌發展與安全”“端穩能源飯碗”“守住能源安全底線”,體現了他將系統穩定與安全置于首位的底線思維。對于茅臺而言,穩住基本盤對集團未來發展尤其重要。
一方面,茅臺歷來重視產品質量與生產安全,質量是是茅臺的生命線;另一方面,在白酒行業周期下行的壓力下,茅臺酒市場價盤與渠道秩序的穩定,是其高端品牌價值的根基。
在面對“碳達峰”的變革壓力時,陳華提出的方法論是“堅持先立后破,有計劃分步驟實施”。映射到茅臺,其面臨的挑戰或在于如何在堅守傳統釀造工藝這一核心優勢的同時,推進數字化、渠道改革和年輕化,積極應對市場挑戰,實現集團穩健擴張。
白酒與能源均為貴州省優勢傳統產業,對貴州省發展大局具有戰略性支撐作用。
總部位于貴州省北部赤水河畔茅臺鎮的茅臺集團,圍繞“酒產業、酒旅康養、綜合金融”三大主業謀發展,以上市公司貴州茅臺酒(600519.SH)為核心子公司,擁有全資、控股和參股公司36家。2024年茅臺集團實現營收1871.9億元,同比增長13.3%,利潤總額1207.7億元,同比增長10.2%,實現稅收817.4億元,同比增長15.0%。
從技術員到萬億酒企集團董事長,陳華走過28年。
對于茅臺集團進入“陳華時代”,中國酒業獨立評論人肖竹青有數點建議。他認為,包括改善貴州茅臺人才管理機制;嘗試對茅臺醬香酒公司、茅臺農業公司、茅臺葡萄酒公司實施高度市場化決策機制和資源配置配置機制;積極盤活貴州茅臺閑置資金和無形資產資源,積極進取探索嘗試更廣泛領域的股權投資和資本運作;在推動茅臺國際化進程中,優先考慮擴大國際投資人持有貴州茅臺股份的持股比例,擴大貴州茅臺在國際資本市場的影響力等。
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