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中國互聯網經過二十多年發展，不少平臺處于絕對優勢地位，但“屠龍少年”不能成為“惡龍”。強監管、反壟斷、拆墻……2021年對野蠻生長的互聯網平臺而言，堪稱驚濤駭浪。
文｜《中國企業家》記者 劉哲銘
編輯｜李薇
頭圖制作｜王超
2020年12月24日，冬天的杭州也有10攝氏度，街頭處處洋溢著新年的氣氛，阿里巴巴也為即將到來的新年裝飾了一番。但平靜祥和的景象外，卻有另一條緊張的復線。
當天，國家市場監管總局發布通知，依法對阿里巴巴集團控股有限公司實施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調查。受反壟斷調查的影響，2020年12月24日收盤，阿里巴巴美股下跌13.34%，市值跌去超924億美元（約合人民幣6035億元），創下在美上市以來單日最大跌幅。
或許，那時的阿里巴巴也很難預知，接下來的2021年全年，國家展開了一場對整個互聯網平臺經濟的集中反壟斷審查，對阿里巴巴的調查只是開端。
這一年，國家不斷昭示反壟斷決心。2021年2月7日，國務院反壟斷委員會根據《中華人民共和國反壟斷法》印發了反壟斷指南。指南中明確指出，平臺為互聯網平臺。3月15日，中央財經委員會第九次會議強調，建立健全平臺經濟治理體系，明確規則，劃清底線，加強監管，規范秩序，更好統籌發展和安全、國內和國際，促進公平競爭，反對壟斷，防止資本無序擴張。
4月10日，靴子落地。國家市場監管總局作出行政處罰，責令阿里巴巴集團停止濫用市場支配地位行為，并開出182.28億元的罰單。不單是阿里巴巴，6個月后，美團也因“二選一”行為被處以共計34.42億元的罰款。
中國互聯網經過二十多年的發展，平臺的能力和資源進一步集中、強化，不少平臺處于絕對優勢地位，但“屠龍少年”不能成為“惡龍”。
周鴻祎在接受《中國企業家》專訪時表示，數字化已經變成中國的國家戰略，在數字化經濟的戰場里，上半場的主角是互聯網公司，下半場里互聯網公司要甘于做配角，積極參與到產業互聯網的建設中。
“網絡安全元年”“元宇宙元年”……2021年，“元年”扎堆涌現。但對于互聯網企業來說，這一年，“反壟斷元年”幾個字意味深遠。
2019年“雙11”前，阿里巴巴與拼多多戰火紛飛，“二選一”再次成為熱詞。
“二選一”，指的是電商平臺基于技術或規模優勢，強令商家與其簽訂“獨家合作協議”，保證產品只通過該平臺銷售。長期以來，“二選一”的矛盾主要集中在阿里巴巴和拼多多兩家。
阿里巴巴集團公關委員會主席、阿里巴巴合伙人王帥彼時發文稱，“二選一”本來就是正常的市場行為，也是良幣驅逐劣幣，平臺為組織大促活動必須投入大量資源和成本，也有充分的理由要求商家品牌在貨品、價格等方面具有對等力度，以充分保障消費者利益。平臺不是土豪，成本也不是大風刮來的，大促活動的各項資源天然稀缺，只能向最有誠意最積極參與大促活動的品牌商家傾斜，這是最樸素的商業規則。
拼多多聯合創始人達達緊接著在烏鎮舉行的“世界互聯網大會”上表達了對阿里巴巴的“指控”：“‘二選一’的過程，就是處于市場支配地位的大平臺，要求商家在稍大一些的平臺和稍小一些的平臺之間‘站隊’，看上去的互惠互益實際上已經是不對等的商業契約。”
一番爭論終在2021年畫上句號。
經查，阿里巴巴集團在中國境內網絡零售平臺服務市場具有支配地位。自2015年以來，阿里巴巴集團濫用該市場支配地位，對平臺內商家提出“二選一”要求，禁止平臺內商家在其他競爭性平臺開店或參加促銷活動，并借助市場力量、平臺規則和數據、算法等技術手段，采取多種獎懲措施保障“二選一”要求執行，維持、增強自身市場力量，獲取不正當競爭優勢。
事實上，國家對平臺的治理早已提上日程。2008年8月1日，《反壟斷法》正式生效。2016年4月19日，網絡安全和信息化工作座談會指出：“當前，我國互聯網市場也存在一些惡性競爭、濫用市場支配地位等情況，中小企業對此意見不少。這方面，要規范市場秩序，鼓勵進行良性競爭。這既有利于激發企業創新活力、提升競爭能力、擴大市場空間，又有利于平衡各方利益、維護國家利益、更好服務百姓。”2018年，發改委系統、工商系統、商務系統的反壟斷執法機構實現整合。2019年8月，國務院辦公廳印發《關于促進平臺經濟規范健康發展的指導意見》。
但以往，由于執法力量薄弱以及難以界定，《反壟斷法》被貼上了“紙老虎”的標簽。從外界解讀來看，2021年的高壓政策并非意在束縛平臺經濟發展，而是望其能健康發展。
北京大學國家發展研究院院長姚洋在接受《中國企業家》采訪時分析：“國家一系列對反壟斷的舉措釋放了一個積極的信號：政府的取向會兼顧兩頭，一方面要加強監管，另一方面也要讓平臺經濟發展壯大。”
隨著數字經濟逐漸成為國家戰略，“反壟斷”成為新的關鍵詞。國際金融論壇（IFF）學術委員會主席、復旦大學特聘教授黃奇帆在《結構性改革》一書中指出，數字化時代要遵循十條基本原則，其中第二條是落實反壟斷法，尤其要防范市場份額的壟斷程度達到整個國家80%甚至90%的企業。在形成壟斷優勢后又對平臺商戶或消費者收取高昂的門檻費、服務費。
相關數據顯示，2020年我國數字經濟規模達到39.2萬億元，占GDP比重達38.6%，保持9.7%的高位增長速度，成為穩定經濟增長的關鍵動力。
接下來，互聯網企業的發展將從效率優先、兼顧公平，走向公平優先、兼顧效率。
12年前，淘寶第一屆“雙11”只有27個品牌參與，口號和規則粗暴直接：全場五折，全國包郵。
那時，張勇剛剛上任淘寶商城總經理，他說當時的目標純粹，“讓別人記得我們”。在張勇純粹的目標背后，淘寶商場被馬云賦予了更多期望：讓淘寶商城所代表的B2C業務能夠引領“主流人群的主流消費”。為了達到這一目的，淘寶開始不斷向“大牌”進攻，擴張品牌豐富度。
有分析師認為，淘寶匯聚的品牌越多，流量越多，淘寶用戶粘性越強。隨著越來越多的品牌入駐，越來越多的流量涌入，商家可以選擇付費獲得流量的分配，這也是淘寶天貓的核心，通過匯聚流量再按一定規則分發。
大公司們在互聯網“圈地”，掌握流量、數據，以及由此帶來的分發權和一切商業變現可能。但在中國互聯網的嬗變、迭代中，阿里巴巴與騰訊形成了兩條涇渭分明的河流，一邊是圍繞核心電商業務及衍生出的物流、支付等業務，并以此構建起龐大的帝國；另一邊則是覆蓋社交、游戲等產品的時間熔爐。如今，兩條河流走到了交匯點，互聯網公司不僅告別了“二選一”，也開啟了“拆墻”運動。
2021年11月29日，微信發布公告稱：為進一步落實“以安全為底線，分階段、分步驟”實施的互聯互通方案，在有關監管部門指導下，微信于即日起開始對外部鏈接管理措施進行更新。微信方面表示，在點對點聊天場景中將可直接訪問外部鏈接。
微信此舉的背景是，“反壟斷”如火如荼之際，工信部在7月啟動了為期半年的互聯網專項整治行動。2021年9月13日，在國新辦舉行的新聞發布會上，工業和信息化部新聞發言人、信息通信管理局局長趙志國稱：“互聯互通是互聯網行業高質量發展的必然選擇。當前，工信部正在要求企業按照整改要求，務實推動即時通信屏蔽網址鏈接等問題，分步驟、分階段解決。”
“拆墻”意味著互聯網告別曾經的“財富密碼”，流量蛋糕重新劃分。但無論是互聯互通的推進，或是學者專家們對政策的解讀都并未“利好”市場。
這一年里，互聯網企業在股市經歷了一輪勢差極大的過山車。阿里巴巴美股及港股均大幅下挫超47%，港股股價更是創四年來新低；騰訊股價則從2021年2月中旬突破775.5港元歷史新高后一直走低，半年來騰訊市值已較高點蒸發近2.4萬億港元，相當于2個五糧液。
如果說股價折射了對公司發展的未來預期，從這個角度來看，互聯網企業的確代表了不確定性。
阿里巴巴董事會主席、首席執行官張勇談及股價時表示，阿里巴巴不關注股價，而是關注技術發展和長期價值創造。的確，比起恢復市場信心，阿里更多強調“共同富裕”與“社會責任”。
2021年9月2日，阿里巴巴宣布將投入千億助力共同富裕。次日，阿里巴巴助力共同富裕工作小組正式成立，張勇任組長。在2021“世界互聯網大會烏鎮峰會”全體會議上，張勇提出了阿里巴巴圍繞社會責任的兩大戰略：ESG和共同富裕。ESG是一種關注企業環境、社會、治理績效而非財務績效的投資理念和企業評價標準。
2021年，互聯網企業對社會價值和共同富裕的關注上升到前所未有的高度。
騰訊剛宣布追加500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃”，繼2021年4月宣布投資首期500億元資金用于“可持續社會價值創新”項目以來，騰訊累計投入1000億；美團CEO王興更是在朋友圈對美團做了新解讀：“美”意味著“好”，“團”意味著“一起”“共同”，所以“美”和“團”合起來就是“一起更好”，也就是說“共同富裕”本身就植根于美團的基因之中。
在經歷了二十多年飛速的野蠻生長之后，互聯網平臺開始意識到，規范發展、反哺社會，才能行穩致遠。
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