三言?xún)烧Z(yǔ)說(shuō)透設(shè)計(jì)模式的藝術(shù)-單例模式
寫(xiě)在前面單例模式是一種常用的軟件設(shè)計(jì)模式，它所創(chuàng)建的對(duì)象只有一個(gè)實(shí)例，且該實(shí)例易于被外界訪問(wèn)。單例對(duì)象由于只有一個(gè)實(shí)例，所以它可以方便地被系統(tǒng)中的其他對(duì)象共享，從而減少
AI大潮冰火兩重天：一邊是科技巨頭哄搶技術(shù)精英，億萬(wàn)富翁親自求著人才加盟，不惜開(kāi)出上億美元合同；一邊則是AI普及大量取代基礎(chǔ)崗位，資本家直言不需要那么多員工，冷酷裁員毫不留情血流成河。
軍備競(jìng)賽人才為王
硅谷現(xiàn)在技術(shù)潮流什么熱？毫無(wú)疑問(wèn)是人工智能。
那現(xiàn)在硅谷什么貴？英偉達(dá)芯片？是的，科技巨頭都在爭(zhēng)相囤積英偉達(dá)的AI芯片，生怕輸?shù)糗妭涓?jìng)賽就輸?shù)粑磥?lái)。
云基礎(chǔ)設(shè)施？是的，甲骨文云基礎(chǔ)設(shè)施的剩余履約金額已經(jīng)超過(guò)了4500億美元，光是OpenAI一個(gè)合同就價(jià)值高達(dá)3000億美元。
但是，這些都不如核心技術(shù)人才貴。畢竟芯片和合同，科技巨頭有錢(qián)就能買(mǎi)到。而爭(zhēng)奪頂級(jí)人才，既要有芯片和基礎(chǔ)設(shè)施，還要有公司愿景和高昂薪酬，甚至還要超級(jí)富豪親自出面，用個(gè)人魅力親自招攬。
AI行業(yè)的軍備競(jìng)賽已經(jīng)度過(guò)了囤積芯片提升算力的初級(jí)階段，進(jìn)入了吸引核心研發(fā)人才的新階段。哪家公司能吸引和留住頂級(jí)的人才，就能在這場(chǎng)白熱化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上風(fēng)。而華裔技術(shù)人才更是成為了精英中的精英。
扎克伯格在商戰(zhàn)中崇尚簡(jiǎn)單粗暴直接。過(guò)去幾個(gè)月時(shí)間，他的Meta展開(kāi)了一場(chǎng)“人才閃電戰(zhàn)”，對(duì)OpenAI、谷歌、蘋(píng)果等公司展開(kāi)了一場(chǎng)突襲，用難以置信的報(bào)價(jià)直接大量挖走頂尖AI技術(shù)人才。
OpenAI對(duì)此深受其害，今年7月甚至一次性被挖走了八名核心技術(shù)骨干，其中還包括了剛從谷歌挖來(lái)的DeepMind人才。
OpenAI首席研究官馬克·陳(Mark Chen)怒火中燒地說(shuō)，他有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的感覺(jué)，就像有人闖進(jìn)自己家偷了東西。 而OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)更是向媒體爆料，Meta給一些人開(kāi)出的薪酬包超過(guò)了1億美元。
這些數(shù)字并不夸張。畢竟Meta挖走的那幾位都是OpenAI GPT-4的核心架構(gòu)師。而且，這不是一年的薪水，也不是全現(xiàn)金，而是包括了簽約獎(jiǎng)金、基本薪水、與業(yè)績(jī)掛鉤的股權(quán)授予、逐漸解鎖的忠誠(chéng)獎(jiǎng)股權(quán)等等。
但算下來(lái)，這些頂級(jí)人才每年薪酬也高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元甚至更高，已經(jīng)看齊了梅西、詹姆斯這樣的體育巨星年薪。
超級(jí)富豪禮賢下士
值得一提的是，Meta隨后挖走蘋(píng)果大模型負(fù)責(zé)人龐若名(Ruoming Pang)，同樣開(kāi)出了兩億美元的超級(jí)大合同，折算下來(lái)他的新年薪比蘋(píng)果CEO庫(kù)克還高(庫(kù)克去年薪酬總計(jì)7400萬(wàn)美元)。
這種合同規(guī)模讓蘋(píng)果根本無(wú)法匹配，也沒(méi)法留住人才。
這種揮舞著支票本的挖人手段簡(jiǎn)單粗暴又高效直接，讓Meta從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖來(lái)了不少核心技術(shù)人才，但同時(shí)也是一柄雙刃劍，也擾亂了Meta現(xiàn)有員工的團(tuán)隊(duì)士氣。
他們看著外來(lái)的和尚拿高薪得重用，也希望出去闖蕩一番，沒(méi)準(zhǔn)重新加盟才能得到更高的年薪。
頂級(jí)人才關(guān)系到公司的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，更直接關(guān)系到AI大戰(zhàn)的實(shí)力，關(guān)系到科技巨頭們的市場(chǎng)估值。
因此，各家公司都將AI人才視為了核心競(jìng)爭(zhēng)力，諸多超級(jí)大佬們更是直接在社交平臺(tái)上挖人。
根據(jù)媒體報(bào)道，扎克伯格甚至親自出馬挖OpenAI的研究負(fù)責(zé)人馬克·陳，開(kāi)口就是“十億美元你愿意考慮一下嗎？”
看似心高氣傲的馬斯克，在挖技術(shù)骨干時(shí)候卻總是禮賢下士、三顧茅廬、謙卑有加。
當(dāng)初OpenAI成立時(shí)，他親自從谷歌挖來(lái)首席科學(xué)家伊利亞·蘇茨克維 (Ilya Sutskever)。
而在為xAI組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，工作日程極忙的馬斯克再次親自出面，向OpenAI、谷歌和微軟等公司的頂尖AI研究員一一發(fā)送邀請(qǐng)，利用自己的個(gè)人魅力和遠(yuǎn)景規(guī)劃，成功說(shuō)服多位重量級(jí)AI科學(xué)家加入xAI，其中包括曾參與開(kāi)發(fā)ChatGPT-4的多位技術(shù)骨干。
馬斯克對(duì)頂級(jí)人才有多謙遜？為了請(qǐng)?zhí)厮估癆utopilot業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人卡巴奇(Andej Karpathy)回來(lái)，馬斯克甚至公開(kāi)稱(chēng)卡巴奇是“自己失散多年的兄弟”，懇請(qǐng)他回來(lái)和自己一道共事。
這或許是他謙卑主動(dòng)的一刻，僅次于對(duì)特朗普總統(tǒng)的“直男之愛(ài)”。
冷酷裁員血流成河
然而，諸多巨頭大佬帶著笑臉爭(zhēng)先招徠與厚待AI人才的謙卑面背后，則是他們毫不留情實(shí)施大規(guī)模裁員的冷酷面。
在AI人才受到各家公司熱捧與高薪追求的同時(shí)，則是諸多初級(jí)程序員以及基礎(chǔ)崗位的大批流失與衰亡，他們成為了AI大潮的第一波犧牲品。
AI普及程度有多高，裁員比例就有多高。
2025年上半年，美國(guó)科技公司總計(jì)宣布了超過(guò)7.6萬(wàn)個(gè)職位削減，而初級(jí)程序員看起來(lái)是早失業(yè)的。
今年4月，谷歌CEO皮查伊(Sandar Pichai)表示，谷歌超過(guò)三成的代碼是由AI生成的；微軟CEO納德拉(Satya Nadella)也透露了同樣的比例。
今年年初亞馬遜CEO安迪·賈西(Andy Jassy)表示，AI工具的普及廣泛提升了員工的效率；但這句話的另一半則是，因此公司將進(jìn)行裁員。隨后賈西宣布亞馬遜會(huì)在全球裁減1.4萬(wàn)名管理崗位(裁員比例13%)，節(jié)省21億-36億美元。
今年上半年，微軟幾乎每個(gè)月都在宣布裁員，累計(jì)裁減了1.5萬(wàn)名員工。這些裁員消息都是與微軟宣布的800億美元AI投資直接相關(guān)。為了減少負(fù)面沖擊，微軟選擇了每個(gè)月宣布裁員，而不是一次性宣布大規(guī)模裁員。
今年7月，微軟CEO納德拉在宣布裁員9000個(gè)職位后，似乎略帶愧疚地表示：
“從每個(gè)客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，微軟都在蓬勃發(fā)展?然而與此同時(shí)，我們進(jìn)行了裁員。這就是在一個(gè)沒(méi)有特許經(jīng)營(yíng)價(jià)值的行業(yè)中成功的謎題。進(jìn)步不是線性的。它是動(dòng)態(tài)的，有時(shí)是不協(xié)調(diào)的，而且總是充滿挑戰(zhàn)的。但這也為我們提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)，讓我們能夠塑造、引領(lǐng)并產(chǎn)生比以往更大的影響。”
裁員萬(wàn)人無(wú)比激動(dòng)
看起來(lái)，納德拉這樣的表述已經(jīng)算是同理心了，因?yàn)楦嗟睦习迨菓阎?dòng)地心情，欣欣然宣布裁員。
商用軟件巨頭Salesforce今年已經(jīng)裁員了整整一萬(wàn)人，裁員比例接近15%，這不是因?yàn)槠髽I(yè)陷入困境，而是因?yàn)锳I普及取代了初級(jí)崗位。
在超過(guò)一萬(wàn)人失去工作的同時(shí)，創(chuàng)始人兼CEO貝尼奧夫(Marc Benioff)貝尼奧夫卻表示，今年以來(lái)大規(guī)模運(yùn)用AI，是他職業(yè)生涯激動(dòng)的階段。
用AI大規(guī)模取代人類(lèi)工作，這位身價(jià)百億美元的超級(jí)富豪是這樣想的，也是這么做的。
本月早些時(shí)候，Salesforce完成第二波裁員4000人之后，貝尼奧夫直言不諱地表示，AI已完成公司30%至50%的工作。“有了AI，我們不再需要那么多人了。”
工程職位的招聘已基本暫停。事實(shí)上，Salesforce第一季度超過(guò)半數(shù)的招聘都是內(nèi)部招聘。
企業(yè)家看重的是AI帶來(lái)的工作效率，失業(yè)問(wèn)題顯然不是他們的關(guān)注點(diǎn)。貝尼奧夫在宣布裁員的同時(shí)，又驕傲地表示公司“AI代理平臺(tái)”帶來(lái)了客戶(hù)服務(wù)效率提升，處理的支持案例數(shù)量下降，公司不再需要補(bǔ)充支持工程師職位。
他顯然希望通過(guò)自身的裁員來(lái)證明自家AI平臺(tái)，因此可以獲得更多的企業(yè)客戶(hù)。
CS專(zhuān)業(yè)難找工作
傳統(tǒng)的畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)形態(tài)也正在發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變。多年來(lái)，計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位或編程訓(xùn)練營(yíng)證書(shū)似乎是獲得可持續(xù)、高薪工作的金票，但隨著AI編程的普及，各家企業(yè)對(duì)初級(jí)程序員的需求已經(jīng)大幅下滑，在科技公司紛紛裁員入門(mén)崗位的同時(shí)，曾經(jīng)是熱專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)科學(xué)，如今在職場(chǎng)上卻變成了“求職老大難”，甚至比傳統(tǒng)難找工作的文科生更難找工作。
紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行今年4月發(fā)布的《大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查》顯示了殘酷的潮流逆轉(zhuǎn)：
如今美國(guó)計(jì)算機(jī)工程專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生的失業(yè)率高達(dá)7.5%，在所有專(zhuān)業(yè)中排名第三，而計(jì)算機(jī)科學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)率高達(dá)6.1%，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原本被認(rèn)為不好找工作的藝術(shù)史和新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)(分別為3%和4.4%)。
蘋(píng)果iPod的共同發(fā)明者托尼·法德?tīng)栐诮邮懿稍L時(shí)進(jìn)一步警告說(shuō)，這不僅是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的艱難處境，所有行業(yè)的初級(jí)職位都面臨AI淘汰的高風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校需要把學(xué)生當(dāng)成中級(jí)員工來(lái)培訓(xùn)。
法德?tīng)柦忉屨f(shuō)：“企業(yè)不會(huì)像過(guò)去那樣來(lái)培訓(xùn)新人，像以前那樣招實(shí)習(xí)生耐心從頭教起。他們需要有經(jīng)驗(yàn)的人才，不僅是工具使用經(jīng)驗(yàn)，還有工作經(jīng)驗(yàn)，才能真正進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)。”
新工業(yè)革命沖擊巨大
這也是每一次工業(yè)革命的特征。每一次革命性新技術(shù)的普及，都會(huì)直接取代諸多現(xiàn)有崗位，毫不留情地帶來(lái)失業(yè)大潮；但另一方面，新技術(shù)又會(huì)同時(shí)創(chuàng)造全新的行業(yè)，顯著提升工作效率，降低商品成本，刺激經(jīng)濟(jì)與消費(fèi)增長(zhǎng)。
英偉達(dá)CEO黃仁勛多次在公開(kāi)場(chǎng)合，將AI 比作軟件和互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)為它們并沒(méi)有消滅工作，而是改變了工作性質(zhì)并創(chuàng)造了新的工作。“當(dāng)然，一些工作會(huì)變得不必要，一些人會(huì)失去工作。但很多新工作也會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。世界會(huì)因此變得更有效率。”
但Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO達(dá)里奧·阿莫代(Dario Amodei)似乎沒(méi)有黃仁勛那么樂(lè)觀。
他公開(kāi)預(yù)測(cè)，"AI 可能會(huì)在未來(lái)一到五年內(nèi)取代一半的入門(mén)級(jí)白領(lǐng)工作，并可能將美國(guó)的失業(yè)率推高至 10-20%。" 他強(qiáng)調(diào)，目前的社會(huì)并沒(méi)有為這場(chǎng)即將到來(lái)的變革做好準(zhǔn)備，并認(rèn)為大多數(shù)人低估了技術(shù)發(fā)展的速度。
如此大規(guī)模的失業(yè)必然會(huì)帶來(lái)巨大的社會(huì)沖擊。阿莫代沒(méi)有試圖掩飾自己對(duì)未來(lái)的迷茫。
“當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)變革發(fā)生得如此之快時(shí)，你無(wú)法確定。它可能比我想象的發(fā)生得更快，也可能更慢，或者發(fā)生一些完全不同的事情。但我覺(jué)得它發(fā)生的可能性非常高，以至于我們覺(jué)得有必要向世界發(fā)出警告。”
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