阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單
在全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整、產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)的當(dāng)下,人才已成為企業(yè)穿越周期、構(gòu)筑核心競爭力的底層支撐。尤其是在消費(fèi)升級與數(shù)智化轉(zhuǎn)型并行的大背景下,構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、動能充沛的人才梯隊,不僅是企業(yè)應(yīng)對不確定性的“穩(wěn)定器”,更是驅(qū)動戰(zhàn)略落地的“發(fā)動機(jī)”。華寶國際董事會主席兼首席執(zhí)行官朱林瑤多次強(qiáng)調(diào),人才儲備的厚度,決定企業(yè)發(fā)展的高度。旗下嘉豪食品深悟這一戰(zhàn)略內(nèi)涵,以人才梯隊建設(shè)為抓手,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水。
近日,華寶國際旗下嘉豪食品順利完成2025年度高潛人才(HP)和專業(yè)技術(shù)核心人才(TP)評選工作,為企業(yè)戰(zhàn)略落地與數(shù)智化轉(zhuǎn)型儲備關(guān)鍵力量。華寶國際董事會主席兼首席執(zhí)行官朱林瑤一貫重視人才梯隊建設(shè),此次評選是嘉豪食品深化“一四二”戰(zhàn)略、強(qiáng)化核心競爭力的重要舉措。

隨著嘉豪食品數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)對管理型與技術(shù)型人才的需求日益迫切。過去三年,嘉豪食品已成功實施兩期高潛人才項目,累計為各業(yè)務(wù)線輸送數(shù)十名管理骨干,人才培養(yǎng)成效顯著。為進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),企業(yè)于2024年12月啟動新一輪人才甄選,通過初評篩選出25位候選人進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。
面試測評采用線下為主、線上為輔的形式,由公司高層組成的導(dǎo)師團(tuán)隊對候選人的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力及發(fā)展?jié)摿M(jìn)行結(jié)構(gòu)化評估。這一過程不僅為候選人提供了展示平臺,更通過深度溝通幫助其明確職業(yè)發(fā)展方向。最終,7人入選高潛人才(HP)梯隊,8人入選專業(yè)技術(shù)核心人才(TP)梯隊。
根據(jù)培養(yǎng)規(guī)劃,HP人才將參與為期一年的領(lǐng)導(dǎo)力課程、專屬導(dǎo)師指導(dǎo)及個性化發(fā)展計劃(IDP/CDP),聚焦管理能力提升;TP人才則側(cè)重專業(yè)技術(shù)深造,通過外部交流、課題攻關(guān)及資源傾斜,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)變革能力。嘉豪食品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雙軌制培養(yǎng)機(jī)制旨在精準(zhǔn)對接企業(yè)戰(zhàn)略需求——HP人才作為文化認(rèn)同度高、具備管理潛力的儲備力量,TP人才作為掌握核心技術(shù)的攻堅團(tuán)隊,共同構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的“雙引擎”。
此次人才評選是華寶國際在朱林瑤領(lǐng)導(dǎo)下踐行“人才優(yōu)先”的縮影。未來,嘉豪食品將持續(xù)完善人才盤點機(jī)制,通過技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃及創(chuàng)新激勵,推動員工與企業(yè)同頻成長,為“一四二”戰(zhàn)略落地及數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供堅實的人力支撐。
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