三言兩語說透設(shè)計模式的藝術(shù)-簡單工廠模式
一、寫在前面工廠模式是最常見的一種創(chuàng)建型設(shè)計模式，通常說的工廠模式指的是工廠方法模式，是使用頻率最高的工廠模式。簡單工廠模式又稱為靜態(tài)工廠方法模式，不屬于GoF 23種設(shè)計
5月16日消息，從4月11日那場發(fā)布會開始，余承東已經(jīng)不喊遙遙領(lǐng)先了。
在4月11日的華為鴻蒙生態(tài)春季溝通會上，余承東用了一些新的表述來描述華為的地位，如“超過了第二名和第三名之和”、“行業(yè)第一、領(lǐng)先第二名非常多”等。
不過，在昨天的華為新品發(fā)布會上，余承東在介紹華為發(fā)布會上介紹手機的產(chǎn)品性能時，說到“領(lǐng)先一大截”。
近期，華為內(nèi)部人事布局迎來了一次重大變動。根據(jù)華為官方發(fā)布的文件，公司高層余承東的職務(wù)進(jìn)行了新的調(diào)整。
簡單來說就是，余承東將不再擔(dān)任華為終端BG（業(yè)務(wù)集團）的CEO，而是轉(zhuǎn)任為終端BG的董事長。
原華為終端BG首席運營官何剛接過了余承東的接力棒，成為了新的終端BG CEO。
需要注意的是，卸任CEO可不是離開，余承東現(xiàn)在依然是終端BG的董事長，仍然掌舵華為終端業(yè)務(wù)。
之前有網(wǎng)友擔(dān)心，余承東這次職務(wù)的調(diào)整，可能是要從臺前轉(zhuǎn)向幕后的意思，現(xiàn)在來看完全是多慮了。
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