K60至尊版剛預熱 一加Ace2 Pro正面硬剛
Redmi這邊剛如火如荼的宣傳了K60 Ultra的各種技術和硬件配置，作為競品的一加也坐不住了。一加中國區總裁李杰發布了兩條微博，表示在自家的一加Ace2上早就已經采用了和PixelWo
京西智行正式宣布全新產品線體系，確立懸架與制動業務領域涵蓋當前及未來主流底盤科技方向的8大產品線。京西智行將以產品線為中心開展運營，落實前沿科技落地，加速全球智能汽車底盤產業升級。
近日發布的京西智行產品線不僅覆蓋了主流智能底盤領域的核心技術，也為未來新技術快速量產做好前期體系搭建。四大懸架系統產品線為MagneRide®磁流變懸架系統、空氣懸架系統、被動減震器、主動穩定控制系統；四大制動系統產品線為電子機械制動系統（EMB）、線控制動系統、機械制動與兩輪制動系統。
京西智行全球CEO劉喜合表示：“京西智行從默默無聞，到越來越受行業關注，已經進入新的發展階段。我們用系統化方法持續推進自我進化，以科技平權普惠用戶，持續為客戶創造技術價值與成本優勢。”
京西智行全球CEO劉喜合宣布全新產品線體系負責人
京西智行全球CEO劉喜合宣布全新產品線體系負責人
京西智行全球CEO劉喜合正式宣布了通過內部競聘產生的產品線負責人，同時啟動全球產品線總經理機制。各產品線總經理相應匯報了今年經營規劃，具體闡述了目標設定、團隊建設、策略落地與文化打造等。
京西智行全新產品線體系遵循集成產品開發（IPD）管理體系進一步明確了各階段責任歸屬。各產品線總經理將全面負責經營目標的制定與推進，擁有跨職能資源調配權，并配備采購、制造等代表組成完整經營團隊；通過敏捷協作機制，將財務、人力資源、研發等專業支持資源與一線經營目標高效鏈接。
京西智行高級副總裁、首席人力資源官何世勇代表公司向產品線總經理發布了2025年度經營目標責任書。京西智行組織形態隨之升級，并將完成IPD體系下的組織機制搭建。京西智行將以產品團隊加決策團隊為基本結構，構建起跨部門、全流程協同的流程型組織模型，為高質量產品交付提供制度支撐。
京西智行全新產品線體系是IPD管理體系的重大應用成果，旨在實現五大核心價值：一、確保資源正確投向，規劃可持續增長路徑；二、對產品的收入和利潤負責，實現從交付到盈利的躍升；三、提升研發效率，推動產品一次做對；四、沉淀知識，培養人才，構建長期產品競爭力；五、交付契合需求的解決方案，建立可持續的客戶關系。
IPD流程作為管理體系變革的基石已在京西智行廣泛落地。目前，京西智行已完成概念、計劃、開發、驗證、發布與生命周期管理六大階段的流程梳理，確保每項產品在技術可行性與商業價值雙重維度上的有效推進。
未來一年，京西智行優先級最高的戰略任務之一將是直面機制問題，堅定不移地推進IPD和產品線運營體系的落地。
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